在人事工作中，表格是一种非常实用的工具，可以帮助人事部门进行数据管理和分析。下面是人事必须会做的五种表格，分别是员工信息表、招聘需求表、面试记录表、员工培训表和绩效考核表，以及它们的作用和制作方法。

一、员工信息表

员工信息表是人事必备最基础、最重要的表格之一。它记录了员工的基本信息，包括姓名、性别、出生日期、联系方式、住址、教育背景、工作经验等。通过这张表格，人事部门可以了解到员工的基本情况，为后续的招聘、培训、绩效管理等提供基础数据。

制作员工信息表需要注意以下几点：

1. 设计合理的表格结构，确保所有需要的信息都能被收集到。
2. 确保数据准确无误，避免因信息错误导致的问题。
3. 定期更新表格，确保数据及时有效。

二、招聘需求表

招聘需求表是用于记录企业招聘需求的表格。它包括招聘岗位、招聘人数、招聘要求、薪资待遇等基本信息。通过这张表格，人事部门可以清晰地了解企业招聘需求，为后续的招聘工作提供依据。

制作招聘需求表需要注意以下几点：

1. 明确招聘岗位和招聘要求，确保符合企业需求。
2. 确定薪资待遇，确保公平合理。
3. 及时更新表格，确保数据准确有效。

三、面试记录表

面试记录表是用于记录面试结果的表格。它包括应聘者姓名、面试时间、面试官姓名、面试结果、备注等基本信息。通过这张表格，人事部门可以了解到应聘者的面试表现和评价，为后续的录用决策提供依据。

制作面试记录表需要注意以下几点：

1. 记录面试时间、面试官姓名和应聘者姓名等信息。
2. 客观评价应聘者的表现和能力，避免主观臆断。
3. 及时更新表格，确保数据准确有效。

四、员工培训表

员工培训表是用于记录员工培训信息的表格。它包括员工姓名、培训时间、培训内容、培训方式等基本信息。通过这张表格，人事部门可以了解到员工参加培训的情况，为后续的培训计划提供依据。

制作员工培训表需要注意以下几点：

1. 设计合理的表格结构，确保所有需要的信息都能被收集到。
2. 定期更新表格，确保数据及时有效。
3. 对员工的培训情况进行客观评价，提出改进意见。

五、绩效考核表

绩效考核表是用于对员工工作表现进行评估的表格。它包括员工姓名、考核时间、考核指标、考核结果等基本信息。通过这张表格，人事部门可以了解到员工的工作表现和业绩情况，为后续的奖惩和晋升提供依据。

制作绩效考核表需要注意以下几点：

1. 设计合理的考核指标和评估标准，确保评估结果公正客观。
2. 定期更新表格，确保数据及时有效。
3. 与员工进行沟通和反馈，提出改进意见和建议。

总之，以上五种表格是人事必须会做的表格。通过这些表格的制作和应用，人事可以更好地进行数据管理和分析，提高工作效率和质量。同时，这些表格也可以帮助人事更好地了解员工情况和企业需求，为企业提供更合理的建议。

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