老板拍了拍你说:这个数据平台驾驶舱太好用了!

文 | 商业智能研究院 2022-04-29

“数据平台驾驶舱”作为一个管理数据图表可视化解决方案,能够帮助监控企业全局,及时发现问题,科学化经营决策,在数据化的时代,数据平台驾驶舱十分符合企业老总们的经营管理需求。

这两年遇到的BI项目有半数会有开发数据平台驾驶舱的需求,足以见得其受追捧。不过也有人说其浮夸、是面子工程。不过换个角度讲,把经营数据可视化,将管理策略具象化,不也使得IT的价值更加凸显么?

两个案例

比如下图是某家生鲜公司的市场月度复盘会议大屏,开月度会议时,直接使用这张报表对门店运营状况做复盘,分析各门店的经营情况。

比如下图是某家生鲜公司的市场月度复盘会议大屏,开月度会议时,直接使用这张报表对门店运营状况做复盘,分析各门店的经营情况。

比如下图是某零售集团的移动驾驶舱,是推送给总经理看的、每月每季度的经营报告自动推送到手机上,管理者可以比较方面的手机上查看,对于大忙人以及出差频繁者来说大有裨益。

比如下图是某零售集团的移动驾驶舱,是推送给总经理看的、每月每季度的经营报告自动推送到手机上,管理者可以比较方面的手机上查看,对于大忙人以及出差频繁者来说大有裨益。

搭建数据平台驾驶舱的方法论

那么,企业如何搭建数据平台驾驶舱,这里分享一些方法论~

一般来说,设计一个简单适用的数据平台驾驶舱系统,从业务上来讲,需要关注企业管理指标体系。

管理指标是驾驶舱展示主体,最好能覆盖企业过去和将来,内部和外部的管理信息,以便让管理者能够根据这些指标判断企业状况优劣,及时调整经营战术。

行业不同,每家企业的经营指标不同。一般来说,数据平台驾驶舱要包括一组企业动态的关键性指标(KPI)指标,可选取“平衡计分卡”模型中的关键指标,公司关键性财务指标、流动性监控指标、风险性监控指标等,这些指标要形成体系,与公司的远景战略和阶段性目标直接相关。

注意,战略型驾驶舱的指标要从战略和经营层面提供全方位支持,比如:

  • 运营管理指标:可以设计总部、大区到区域的纵向管控指标,形成从上到下的垂直管理。

  • 战略绩效指标:建立财务、客户与市场等的战略目标、战略举措及对应的KPI,形成战略绩效评。

如何选定指标

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