近两年，各个集团都在顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，追求数据化转型，将数字技术用于集团经营、管理中。而集团管理驾驶舱即是企业数字化转型推进过程中各里程碑的集合，通过数字化转型的一个个结果输出，来不断完善并丰富管理指标体系且反映在集团管理驾驶舱中。

1、什么是集团管理驾驶舱

集团管理驾驶舱听起来很复杂，实际上是一个信息管理中心系统，为高级管理层提供一站式决策支持。把整个集团比作一架飞机或者一辆车，那集团管理驾驶舱，就是飞机的仪表盘，使用者通常是集团高层老总。

比如下图是某家生鲜公司的市场月度复盘会议大屏，开月度会议时，直接使用这张报表对门店运营状况做复盘，分析各门店的经营情况。

比如下图是某零售集团的移动驾驶舱，是推送给总经理看的、每月每季度的经营报告自动推送到手机上，管理者可以比较方面的手机上查看，对于大忙人以及出差频繁者来说大有裨益。

2、如何搭建领导想要的集团管理驾驶舱

1）数据底座

管理驾驶舱的的后端数据架构，主要是基于数据仓库来建立企业的分析模型。将数据统一采集（期间涉及到数据采集、数据口径的统一、数据清洗等环节）；归整到数据仓库，按照分析模型存储和传输；前端报表展示应用，以及大屏展示环节，抽取数仓或者数据集市的数据，固定展示或实时展示。

2）驾驶舱的设计

常规的数据可视化方式可以选择直接读取数据库，通过图表库进行绘制，最终构成自建的前端显示效果，比如Echarts、Highchart。

在BI项目中，为追求效率一般选择成熟的报表软件去开发，比如FineReport，具有一系列的图表模板+支持推拽且可视化的配置页面，可以很方便我们快速的构建出驾驶舱。

最后

管理驾驶舱是企业经营管理可选用的信息工具，它以用户为主体，简洁高效，能更好地发挥人的管理智能，体现了新一代信息产品定制化共享的核心思想。

同时，一个集团建立管理驾驶舱的过程，本身就是一个按综合评估体系建立企业战略管理模型的过程，从这点看，我们将大量的管理报表中的数字信息，转化为简洁直观的“仪表盘”图形信息，也是一个管理信息化、精细化、现代化的过程，意义是十分深远的。

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