采购及时率是评估供应商按时交付采购订单的能力，主要通过分析按期交货的订单数量与总订单数量的比例。常用指标包括准时交货率和交货延迟时间。本栏目将介绍采购及时率的核心方法与常用指标，帮助读者通过数据分析工具提升供应商管理，确保采购及时性。
你是否也曾被“国产替代速度太慢”这句话击中过？据《中国企业数字化转型调研报告2023》显示，超六成企业在推进国产化替代时，遭遇“技术不成熟”“业务适配难”“人才瓶颈”等多重障碍。数字化升级不是一条畅通无阻的高速路，更像是摸着石头过河，既有政策压力、也有转型红利，但现实难题却让不少企业“望而却步”。本文不是泛泛而谈的“升级口号”，而是复盘了国产替代速度慢的根本原因，并基于真实案例与数据，总结出一套企
国产替代的步伐，正在以前所未有的速度重塑中国企业的技术版图。一项2023年中国信通院的数据指出，超过57%的大型企业已在核心系统中启动国产化替代项目，且其中半数以上在近两年内完成了50%以上的关键软件切换。你可能会好奇，这背后到底是政策的推动、技术的进步，还是市场的自发选择？更现实的问题是：“我的企业如何顺利选型本土化解决方案？哪些坑和机会不能错过？”很多决策者在国产替代过程中，既有“软件兼容性不
你是否还在用Excel做采购流程统计，每次月底汇报都要花几个小时“人工拼图”？采购部门的KPI被各类数据分散，信息孤岛现象严重，导致采购决策慢、成本高、风险难控。据《中国数字化采购白皮书2023》调研，国内超65%的企业采购团队认为“数据透明度”和“流程自动化”是采购数字化转型的最大痛点。采购数字化看板成了大家嘴上的“香饽饽”，但市面上工具琳琅满目，究竟怎么选？如何用它实现真正的高效采购流程优化？
“数字化项目能不能按时交付，质量到底如何，真有像PPT里说的那么顺利吗？”——这几乎是每个项目经理、企业IT负责人都睡前会反复思考的问题。现实往往比想象复杂得多：看似完备的计划书，实际推进时总会遇到需求变更、资源错配、沟通失效、进度失控等“黑天鹅”；而传统的项目管控方式，手工台账、周报月报、滞后反馈，根本无法应对多项目、多部门协同下的动态变化。更令人头疼的是，项目出现风险时，往往等发现已为时已晚，
假如你是采购经理，每天要审批十几份采购申请，来回沟通、手工录单、对比供应商报价，繁琐流程让人头大。一项《中国企业采购数字化转型研究》显示，采购环节中重复性人工操作占据采购人员70%的时间，而这些“低效”背后的成本隐形且巨大。企业数字化采购转型不是“锦上添花”，而是“降本增效”的刚需。尤其在全球供应链波动、原材料价格频繁变化的当下，谁能更快响应、自动化流转、科学决策，谁就能在市场竞争中占得先机。
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