作者:FineBI
发布时间:2024.1.18
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2020年初的疫情给制造业带来了巨大的影响,而行业的下一步发展方向成为了关注的焦点。历史上,每次重大灾难都会推动社会各界探索新的发展机遇。据调研报告显示,2003年SARS疫情发生后,制造业对经济增长的贡献不仅大于当年服务业贡献,也大于邻近年份制造业的贡献。这表明制造业在应对重大灾难后的反应速度更快,对恢复经济的贡献也更大。
与17年前相比,当下的制造业已经拥有了更加先进的技术,如人工智能、大数据和5G等。随着“数字基建”时代的到来,工业互联网和数据平台已经被列入七大领域之一。从国家战略到企业应用场景,工业互联网平台的应用可以细分为新技术融合应用、数据集成应用和模式创新三个方向。在大数据、人工智能等新技术的驱动下,制造业数字化转型和智能化融合将是下一个发展风口。
基于以上的发展趋势和新技术的融合,本文将深入探讨如何加速推动制造业数字化转型,并借助人工智能、大数据和5G等技术实现智能化生产和管理。
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1.痛点:数据与业务场景分离
当前,在数字化的推动下,我国制造业的综合实力不断增强。从营销、服务到设计环节,新业态的出现引领了生产组织、供应链和制造模式的智能化改革。企业整体业务实力得以提升,但在设备自动化和智能化等传统领域仍存在差距。
因此,为了进一步提升制造业的智能化水平,需要加强技术基础的建设和制作工艺的改进,同时解决成本问题,激发企业实施自动化升级的动力。此外,还需加强数据流转和共享,打破数据孤岛,提高业务系统之间的自动协作性,以实现制造业的更高效、智能化发展。
2.目标:加快数据流转,提升生产价值
新冠疫情首先在我国爆发,对供应链和制造业带来了许多挑战。根据报告显示,全球80%以上的汽车零部件来自中国制造,中国工厂停摆对全球供应链造成了冲击。在这种情况下,自动化流程和智能制造再次成为行业数字化转型的焦点。
智能工厂是行业发展的重要方向,设备互联的速度将进一步加快。在这个过程中,数据起到了关键的作用:通过数据监控,生产可以更好地进行标准化,从而降低因人为因素导致的风险,特别是在面对突发状况时。
随着"数字基建"时代的到来,数据将在企业的各个应用场景中得到全面应用,推动企业智能制造的进程,填补制造业智能化差距成为关键。
工业互联网和智能制造都涉及到将人、数据和机器设备等工业要素、产业链和价值链进行深度互联。与数字化程度较高的国外制造业相比,国内应用场景更多集中在生产过程管控和资源优化配置等方面。这涉及到数据一体化、数据文化、数据中台三个方面的问题。
1.数据一体化:建造数字工厂,助力精益生产
通过利用“报表平台+阿米巴平台”的双核驱动方式,企业以打造数字工厂为目标,将SRM、TPM、OA等系统数据整合起来,实现制造流程、计划管理、工序流程和质量管理等环节的完美衔接,进而实现流程溯源、数据预警、权限细化等精细化运营目标。
数字工厂的建设离不开基础数据的支撑和数据精准度的优化,FineReport数据平台在其中扮演了关键角色。企业智能化进程的推动得益于数据的流转与应用,一方面,全公司积极培养“用数据说话”的工作氛围,另一方面,多个系统的整合实现了精益生产。
用过我们的智能制造解决方案的某企业负责人表示:智能化平台的建设至少能为企业增加了2%的净利,价值超过五千万。这项投入极小产出巨大的工作成果赢得了高度评价。
2.数据文化:智慧工厂应承担重要作用
数字化的发展战略、总体框架、文化积累与企业的发展战略、管理模式和关键流程是相互提升的关系。信息中心需要站在企业发展的高度,积极主动地将IT价值进行展现,在企业数据文化建设方面承担起更多的责任,才能实现价值的最大化。
智能化转型主要集中于业务系统数字化和物联网两个方向。例如,为了让可视化数据的价值最大化,企业可以利用帆软报表搭建统一的报表分析平台,升级车间电子看板,从而推动BI分析平台的发展。
具体到业务应用方面,数据报表和预警信息会根据需求自动推送到邮箱和微信工作群中。在浓厚的数据文化氛围下,移动化办公有序推进,CS架构应用和移动端应用逐渐转变为BS架构应用,会议系统也得到了打造。这些技术基础为应对突发疫情提供了坚实支撑。
此外,还应特别强调商业智能在企业智能化转型中的重要性。首先,在数字化转型完成后,BI系统可以将相关业务进行可视化呈现,从而提升各个业务模块的运营效率;其次,通过数据分析,企业可以拿到具体的业务分析预测结果,有针对性地进行生产计划制定指导。
3.数据中台:梳理复杂业务场景,实现数字化升级
在迅速发展的工业互联网时代,许多传统企业在应对复杂的业务场景和快速市场竞争时,需要依靠数据中台来支持业务流转中的数据分析和业务模型。在许多企业建立数据中台的过程中,分析报表和商业智能能够提供很大的支持。
某车企从2015年开始进行信息化建设,但随着业务场景不断扩大,数万辆汽车行驶产生了大量数据,各业务系统之间存在数据耦合性强、数据应用缺失等问题,这成为公司发展过程中的挑战。
业务需求与数据应用之间的差距促使企业进行数字化转型,朝着自动化工厂的方向迈进。该车企采取了“大中台、小前台”的策略,整合各个业务系统的数据,通过统一数据口径、构建数据结构、建设数据监控平台等手段,开启了智能化转型的逆袭之路。
为了满足对全国数万辆新能源汽车实时跟踪的需求,信息中心在数据中台的基础上建立了车辆实时监控平台。公司在每辆行驶的新能源汽车上都安装了数据感应设备,这些车辆的数据会实时传输和更新至公司的数据库中。
同时,车辆实时监控平台支持联动钻取操作。通过点击地图上的车辆标识,可以查看该车辆的具体运行情况。汽车的行驶里程、当前车速、电池状态、预警状态等信息会实时更新到数据系统中,并进行实时呈现。汽车监控大屏每15秒更新一次数据,覆盖全国各地的汽车。
随着数字基建政策在产业领域的深入实施,传统制造业将迎来一次转型升级的新浪潮。这一政策为企业提供了通往智能制造之路的路线图,数据互联是其主要支撑。工业物联网涉及到的设备数据采集与对接,以及产业互联网中依托的大数据分析平台工具和方法,构成了数据互联的主干道。
在产业数字转型的过程中,智能制造将成为制造业转型的重心,国内一众企业已经受益于转型红利。未来,越来越多的企业将以需求为导向,加速业务之间的智能互联,充分发挥数据的价值,创造更大的智能生态价值。
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