综合来看待现在的物流行业有三个普遍的特点：

• 一是规模巨大，规范缺乏；
• 二是集中度低，市场分散；
• 三是货物复杂，需求复杂。

这三个特点衍生出了物流企业四大难改的问题：

• 数据匮乏，过程管控无力；
• 利润口径不一，经营决策分歧；
• 成本分摊不明确，客户质量模糊；
• 管理目标不清晰，工作难聚焦。

这四大问题导致了企业难管理、难壮大，成为企业发展的瓶颈。如何高效处理好上述的四大问题，实现企业管理升级？

为了解决这个问题，不同的物流公司都给出了自己的方案。纵观这些公司的解决方案，虽然是针对各自存在的问题进行的对症下药，但是个性里面存在共性，其中存在一味不可或缺的良药——物流可视化。

什么是物流可视化

物流可视化是综合运用多项技术，实时、准确地获取和处理物流运输的数字化信息，并对物流活动进行有效控制的一体化综合电子信息系统。

实现物流可视化，能及时、准确地掌握物资的位置、状况、活动等信息，为物流运输提供优质高效的系统化服务，提高管理与决策水平，实现产品的增值。

怎么实现物流可视化

但是如何实现物流可视化呢？像多家国内实现物流可视化的物流公司一样，通过借助专业的BI工具实现的物流可视化，例如FineBI,其具备以下强大的功能：

• 5分钟完成数据分析，零代码操作，点击和拖拽完成分析，半小时内作出数据报表
• 满足多样的分析需求，数据处理，探索式OLAP分析，自助分析
• 主打自助数据集功能，普通业务人员就能对数据做筛选、切割、排序、汇总等，自助灵活地达成期望的数据结果
• 一键实现数据共享与管控，细致精准的数据权限管理，数据和报告可在全公司内分享，分享结果实时更新
• 支持超大数据量分析，采用先进的列式存储，具备高效计算能力和强大的数据压缩能力，支撑前端快速数据分析

轻松制备下图，直观展示供应链总控平台和采购控制塔、库存控制塔和销售控制塔三个模块；结合填报、查询报表、移动端及企业信息化系统，在万物互联的时代，实现物流可视化。

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