营运能力分析是通过评估企业在日常经营活动中的效率和资源利用情况,衡量其资产和资源的运转能力。关键指标包括存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等,它们帮助判断企业在运营中对资源的利用效率,以及在实现销售和利润时所需的资金投入和时间周期。通过营运能力分析,企业可以优化资产配置,提高运营效率,降低成本。本栏目将介绍营运能力分析的核心方法与常用指标,帮助读者学习如何通过数据分析工具完成企业的运营效率评估,支持决策者提升企业的运营表现和竞争力。
金融行业的数字化风控与合规,为什么会成为中国银行业和证券业的“生命线”?在一次金融科技圆桌会上,一位资深银行IT负责人坦言,“我们现在最怕的不是技术落后,而是风控失效,合规漏洞失控,哪怕只是一个报表延迟或者数据口径不一致,可能就会带来数百万的损失。”这个痛点在金融行业并非个案。数据爆炸、监管升级、业务创新,金融机构对敏捷、可信的数据分析和合规管理的需求日益迫切。帆软软件,作为中国本土商业智能和数据
最新数据显示,企业在数字化转型中浪费于低效业务流程和重复劳动上的时间,高达员工总工时的30%——这意味着,每年数千万甚至上亿元的人力资源就这样“流失”在流程卡顿和信息孤岛之间。你是否也遇到过这样的场景:业务部门反复找 IT 要数据、审批流程走不动、报表反复做却总是出错?这些痛点不仅影响效率,更直接拉低了组织的响应速度与创新能力。帆软软件如何优化业务流程?自动化提升组织效能,已经成为数字化时代企业管
你或许没意识到,全球每年因数据决策失误导致的企业损失高达数千亿美元。很多运营团队每天都在“拍脑袋决策”,因为他们没有用好手头的统计图。你是不是也遇过这种场景:团队会议里一堆报表、图表轮番上阵,但决策依然模糊,行动迟缓?其实统计图并不是摆设,它能让复杂的数据变得一目了然,但前提是我们真的懂得如何用它来驱动运营。本文将拆解统计图对运营的实用价值,结合真实案例和权威研究,教你如何利用数据可视化提升团队决
“我们用三个月上线了一套数字化管理平台,却在半年后发现,数据沉睡、流程割裂、员工只会上传下载表格,业务一点没提效。”——这不是个案,而是无数企业在产业升级路上踩过的坑。产业升级,绝不只是买几套软件、安排几次培训那么简单。它考验的是组织的顶层设计、人才结构、全流程数字化能力,更考验你能否真正打通数据与业务的任督二脉。数字化工具能让企业“飞”起来,但前提是你知道怎么“飞”,而不是让系统绑架了业务。
你有没有发现,很多企业在谈“转型升级”,但实际效果却差强人意?数据不会说谎——据中国信通院2023年研究,超六成企业数字化转型项目未达预期,甚至陷入“数字化焦虑”。你也许亲身经历过:投了大量资源,团队疲于应付新工具,最后业务增长却没见起色。其实,问题的关键不在于技术多先进,而在于企业是否真正抓住了转型升级的本质驱动力——比如新质生产力的落地、数据要素的激活、组织结构的响应式调整。本文将带你跳出“转
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